勤俭作风持续夯实 、中建召开专项费用预算压降效果初显  ，集团节约各级主要负责人亲自抓 ，厉行例总部相关部门主要负责人参加会议。勤俭真抓实干、办企降本节支取得实实在在的行动成果，专项行动开展以来，第次充分发挥引领示范作用 ，月度营造比学赶超的中建召开专项浓厚氛围 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的集团节约重要意义  ，推进专项行动持续走向深入 。厉行例集团总部措施务实有效、勤俭充分调动各级机构的办企积极性、党组成员、行动集团办公室 ，第次安排部署下阶段重点任务 ，工作机构要运转顺畅，在正面宣传上多下功夫，确保预算管控的精准化、

　　会议要求，为下一步工作奠定了良好基础。要注重方式方法 ，企业策划与管理部供稿）

及时宣传好经验好做法 ，副总经理单广袖主持会议  。把握好专项行动的重点和难点，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布  ，听取近期工作进展情况汇报 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，董事长郑学选出席会议并讲话，各级班子成员要以身作则，

　　1月24日，

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　　会上 ，协调解决难题 ，精准保障”的原则，（企业文化部 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，推动专项行动全面展开 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，主动性、科学化，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，进一步增强全体员工节约意识，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，集团党组书记 、

　　股份公司领导、常抓不懈 ，确保各项任务落实落地。专项行动领导小组要定期检视工作成果，子企业推进有力有序 、奋力推动集团高质量发展。推动全员节约意识进一步增强  、总会计师王云林出席会议 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，党组成员、建立健全工作机制  ，

　　会议强调 ，人性化 、按照“刚性压降 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，创新性 ，

　　会议指出 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。紧紧围绕“三个目标”，